Samarbejdsmøder skal styrke organisationen af Aarhus CCC

Hvordan får Aarhus Comprehensive Cancer Centre en stærk organisation og ledelseskraft, der kan føre de nødvendige forandringer igennem? Det er emnet for fire samarbejdsmøder, som CCC-Styregruppen har indbudt afdelingsledelser og CCC-Forum til dialog om.

- Ledelsernes og CCC-Forums bidrag er vigtige, hvis vi skal få skabt en struktur, der kan fungere i praksis, og som er en organisk del af hele Aarhus Universitetshospital, siger forperson i CCC-Styregruppen, Niels Frost Andersen.

Men møderne er ikke kun vigtige for at bidrage til styregruppens arbejde. Arbejdet med Aarhus CCC vil inden for de næste par år berøre stort set alle der arbejder med kræftpatienter eller kræftforskning. Samarbejdsmøderne er en mulighed for påvirke den grundlæggende struktur i arbejdet. Blandt andet skal møderne give inspiration til, hvordan afdelingsledelserne og den øvrige del af organisationen skal involveres i planlægning og gennemførelse af opgaverne i Aarhus CCC.

En styrkelse af organisationen og ledelseskraften i Aarhus CCC er en af de prioriterede opgaver for resten af 2025. Arbejdet er inspireret af auditbesøget fra Organisation of European Cancer Institutes (OECI) 1. og 2. april.

I deres foreløbige tilbagemelding bemærker auditørerne blandt andet, at Aarhus CCC endnu ikke er en markant aktør på hospitalet. Samtidig er der behov for mere strategisk ledelse på kræftområdet. Det gælder både klinik og forskning.

- Hvis Aarhus Comprehensive Cancer Centre skal styrke kræftindsatsen ved at se på tværs og styrke sammenhæng for patienten, så skal vi have en stærk organisation bag, siger forskningsansvarlig og næstforperson i CCC-Styregruppen Signe Borgquist.