AUH får ny enhed for Borgernær Sundhed - skal styrke samarbejdet i det nære sundhedsvæsen

02.03.2026

Med sundhedsreformen skal hospitalerne i langt højere grad bevæge sig ud af de traditionelle rammer og ind i det nære.

Det kræver et stærkt samarbejde mellem regionen, almen praksis og kommunerne - og netop dét skal den nye enhed være med til at løfte, så flere borgere oplever sammenhængende behandlingsforløb og får hjælp dér, hvor de har brug for dem. 

Fra 1. januar 2027 får AUH ansvaret for en række borgernære sundhedstilbud, som i dag ligger i Aarhus og Samsø kommune. Det gælder blandt andet sundheds- og omsorgspladser, akutsygeplejen og den patientrettede forebyggelse. 

Derfor får den nye enhed en central rolle i at udvikle nye måder at levere sundhed tæt på borgerne - og drive udviklingen af det nære sundhedsvæsen i tæt samarbejde med de to kommuner. 

Et vigtigt skridt mod et mere sammenhængende sundhedsvæsen
Ambitionen med enheden er at samle ansvar og ledelse ét sted. Formand for det nye Sundhedsråd i Aarhus, Purnima Erichsen (K), kalder etableringen af enheden en milepæl.

– Jeg er meget glad for, at arbejdet nu for alvor går i gang. Enheden for Borgernær Sundhed på AUH er et vigtigt skridt i realiseringen af sundhedsreformen. Med den får vi et styrket fokus på bedre sammenhæng i patientforløbene på tværs af kommune, hospital og almen praksis. AUH har stærke faglige kompetencer, og dem kan vi nu bringe endnu tættere på borgernes hverdag, så det skaber værdi for den enkelte, siger hun.  

På udkig efter ledere til enheden 
Arbejdet med at bemande enheden er allerede i gang, og AUH søger to ledere til opgaven. Målet er, at afdelingsledelsen er på plads 1. juni 2026. Derefter begynder et større forberedelsesarbejde frem mod 1. januar 2027, hvor den nye enhed officielt går i drift. 
 
Sygeplejefaglig direktør på AUH Mette Bærentsen siger om de kandidater, AUH ønsker til rollen: 
 
– Vi søger en ledelse, der kan stå i spidsen for en stor forandring. En ledelse som kan bygge bro mellem sektorer og som kan engagere hospitalets afdelinger i at rette blikket ud mod det nære sundhedsvæsen. Det kræver relationelt stærke ledere, der har blik for både at lede indad og udad, og som formår at skabe retning i en kompleks opgave - og samtidig være tæt på hverdagen, lytte og sikre, at processen bliver tryg og meningsfuld for alle.