Formål

På Aarhus Universitetshospital foregår læring, uddannelse og kompetenceudvikling på et højt niveau, hvor betydningen heraf er en synlig del af hospitalets profil.

Det indebærer at vi:

  • prioriterer læring, uddannelse og kompetenceudvikling for at sikre den faglige udvikling og den bedste behandling til patienterne
  • ser læring, uddannelse og kompetenceudvikling som en kerneopgave
  • har en læringskultur, der indebærer, at vi lærer af, om og med hinanden, når vi samarbejder i det daglige arbejde
  • samarbejder tværprofessionelt i udviklingen af læring, uddannelse og kompetenceudvikling.

Hospitalet bidrager til at uddanne elever og studerende i et omfang, der matcher efterspørgslen i sundhedsvæsnet og på arbejdsmarkedet generelt.

Det gør vi i overensstemmelse med Region Midtjyllands Politik for Grunduddannelser

Vi har hvert år 4000 elever og studerende fra knap 30 forskellige uddannelser. Se hvilke uddannelser, vi dækker

Strategi

Målet er, at:

  • uddanne og udvikle kompetente og engagerede medarbejdere
  • gøre hospitalet til et attraktivt arbejds- og uddannelsessted
  • sætte fokus på ”god uddannelse” på tværs af professioner
  • se uddannelse er en del af kerneopgaven på linje med patientbehandling og forskning/udvikling
  • binde grund-, videre- og efteruddannelsesområdet sammen om fagenes/specialernes faglige udvikling
  • bidrage til hospitalets mål om at være kendt for at være et toneangivende uddannelsessted inden for fag, der er rettet mod hospitalssektoren.
  • understøtte, at der arbejdes evidensbaseret med at kvalitetssikre og udvikle området til gavn for patientbehandlingen nu og i fremtiden

De konkrete indsatsområder i 2019-2024 er fordelt på fem temaer:

  1. Styrke den organisatoriske ledelse af læring og kompetenceudvikling
  2. Kvalificere kompetente vejledere og uddannelsesansvarlige
  3. Læring og kompetenceudvikling er integreret i daglig praksis
  4. Læringskulturen er en vigtig del af hospitalets omdømme
  5. Udvikling og forskning i læring, uddannelse og kompetenceudvikling styrkesudvikling styrkes

Mere information

Læs mere om strategi og indsatsområder her:

Strategi for Læring, Uddannelse og Kompetenceudvikling (pdf)

Organisering

Centralt har vi uddannelseskonsulenter/koordinatorer for de forskellige grundudannelser

Decentralt har vi uddannelsesansvarlige i alle afdelinger

Regionalt samarbejder vi med Sundhedsuddannelser  i Koncern HR.