Transformation
Der er pres på sundhedsvæsenet, og AUH er – som mange andre - i gang med en transformation af arbejdsgange og samarbejder.
Samtaler om transformation
En vigtig forudsætning for, at AUH kan transformeres, er ændring i tilgangen til ledelse. Både tanke og handling skal ændres radikalt hos både ledere og medarbejdere.
Derfor holder vi løbende transformationssamtaler for den store gruppe ledere, som er tæt på den daglige drift og kan se de muligheder og udfordringer, som er forbundet med transformation.
Samtalerne bliver optaget, og alle er velkomne til at lytte med.
Samtalepanelet har skiftende deltagere.
Moderator på samtalerne er kommunikationsrådgiver på AUH, Louise Kastrup Scheibel.
1. Hvorfor skal AUH transformeres?

Gå ind på adressen øverst på siden for at se videoen.
Samtalepanelet består af (fra venstre):
- Lægefaglig direktør Michael Braüner Schmidt
- Hospitalsdirektør Thomas Balle Kristensen
- Sygeplejefaglig direktør Susanne Lauth
Optaget 21. august 2024
2. Hvordan forstår I transformation, og hvad ser I af muligheder og udfordringer for AUH?

Gå ind på adressen øverst på siden for at se videoen.
Samtalepanelet består af (fra venstre):
- Chefsygeplejerske Anette Rantala i Neurologi
- Ledende terapeut Carsten Jensen Bugtrup Kraft i Fysio- og Ergoterapi
- Afdelingslæge Mads Nyboe Kristensen i Bedøvelse og Operation Syd
- Bioanalytiker Susanne Kastberg Prange i Blodbank og Immunologi
Optaget 9. september 2024
3. Hvordan leder vi transformation og skaber følgeskab i det daglige, og hvilken særlig rolle spiller funktionslederne i dette?

Gå ind på adressen øverst på siden for at se videoen.
Samtalepanelet består af (fra venstre):
- Cheflæge i Hormon- og Knoglesygdomme og medlem af Hovedsamarbejdsudvalget på AUH, Else Vestbo
- Oversygeplejerske i Børn og Unge, Sine Lützow Riis
- Chefsygeplejerske i Hjertesygdomme, Eva Hansen Lüders
- Ledende overlæge i Lever-, Mave- og Tarmsygdomme og formand for Overlægerådet på AUH, Gerda Villadsen
Optaget 19. november 2024
4. Hvordan implementerer vi Vælg Klogt anbefalingerne på AUH?

Gå ind på adressen øverst på siden for at se videoen.
Samtalepanelet består af (fra venstre):
-
Uddannelsesansvarlig ledende overlæge i Kvindesygdomme og Fødsler, leder for Vælg Klogts sekretariat og formand for De Lægevidenskabelige Selskaber, Susanne Axelsen
-
Kvalitetschef, Lisbeth Kallestrup
-
Cheflæge i Blodprøver og Biokemi, Mie Samson
-
Afdelingslæge og lektor i Røntgen og Skanning, Rozh Al-Mashhadi
Optaget 12. december 2024
5. Hvordan kommer transformationsdagsordenen til at påvirke forskningen på AUH?

Gå ind på adressen øverst på siden for at se videoen.
Samtalepanel fra højre
- Lægefaglig direktør, Michael Braüner Schmidt
- Afdelingslæge i Lever-, Mave- og Tarmsygdomme og klinisk lektor på Institut for Klinisk Medicin, Aarhus Universitet, Mette Julsgaard
- Lærestolsprofesser i Nyresygdomme, Henrik Birn
- Professor i Led- og Bindevævssygdomme, forperson for lektorer og professorer på AUH inden for de sundhedsvidenskabelige professioner og viceinstitutleder for talentudvikling på Institut for Klinisk Medicin på Aarhus Universitet, Annette Ladefoged de Thurah
Optaget den 29. januar 2025
Strategisk ledelse af transformation
I modsætning til reform kræver transformation, at vi omformer måden, vi driver og leder hospitalet på.
Transformationsprocessen kræver stærk ledelse og stiller store krav til vores evne til at lede – både individuelt og i fællesskab.
AUH Ledelsesfokus
Hospitals- og afdelingsledelsen arbejder løbende på at udvikle kompetencer og retning i transformationen af Aarhus Universitetshospital.
AUH ledelsesfokus udgør her en ramme og et fælles sprog for de 130 chefer og er et vigtigt redskab til at sikre en meningsfuld udvikling, også for funktionsledere og medarbejdere.
Herunder ses temaerne i AUH Ledelsesfokus for 2024. Klik på billedet for at hente det i en større version (som pdf) - og se en tekstversion længere nede på siden.
Ledelsesfokus 2024

AUH skal blive mindre og tage et større ansvar
Veldrevet hospital i transformation
AUH er døgnet rundt
- AUH er fælles om patienter og ressourcer
- AUH bruger tid med omhu
AUH er for det mest komplekse
- AUH leder på tværs
- AUH styrker det komplekse gennem samarbejde
AUH gør det nødvendige og tilstrækkelige
- AUH vælger klogt
- På AUH er forløbet patientens
AUH er en stærk stemme
- AUH præger samfundskontrakten
- AUH leder gennem handling
AUH er digital
- AUH møder patienten virtuelt
- AUH er datadrevet
AUH bidrager til sammenhæng i sundhedsvæsnet
- AUH er aktive i patientforløb uden for hospitalet
- AUH bidrager, så andre kan mere
Fælles tilgang og modeller
Udover AUH ledelsesfokus har vi udarbejdet et ledelseshæfte - "Transformationen er nu - hvordan skal vi lede sammen?", som skal hjælpe ledere på alle niveauer med at tale det samme sprog og følge de samme logikker.
Hæftet tilbyder en fælles forståelsesramme. Et sprog, vi kan anvende, når vi leder transformation på AUH – i afdelingen og på tværs.
I hæftet præsenteres en samlet tilgang og tre modeller til at støtte transformation på AUH. Hent hæftet her: