Mentorordning er med til at sikre den faglige kvalitet.

Der skabes mulighed og rammer for faglig udvikling og refleksion for dig som ny medarbejder sammen med den erfarne kollega.

Mentorordning starter typisk efter 1-2 måneders ansættelse og efter afholdt forundringssamtale med funktionsleder - dog senest efter 3 måneder.

Herefter planlægges 5 seancer indenfor det første ansættelsesår.
Tidsforbrug 7-10 timer. Det anbefales at mentor booker et rum til opstart.

1. seance: Etablering af kontakt.

Den nye medarbejder og den erfarne drøfter forskellige faglige problemstillinger afhængig af den nye medarbejders behov.
Der lægges en plan for de næste 4 seancer.
Varighed 1 time.

2. og 3. Seance: Samtale om patient inden praksis.

Undersøgelse og behandling af en eller flere patienter i fællesskab.
Reflektere over praksis efter undersøgelse og behandling. Varighed 1½ time pr. seance.

4. og 5. seance: Samtale om patient inden praksis.

Den nye medarbejder undersøger og/eller behandler patient/er.
Refleksion og feedback efter praksis. Varighed 1½ time.

6. seance: Den nye medarbejder, lederen og mentoren evaluerer forløbet.

Den nye medarbejder kan opsøge mentor ad hoc ift. uafklarede spørgsmål ud over det planlagte.

Mentors rolle:

• Rollemodel - Bidrager med viden og erfaring
• Sparringspartner - Drøfter og udfordrer situationer
• Rådgiver - Giver ekspertråd
• Coach - Stille undrende, udfordrende, nysgerrige spørgsmål som får den nye medarbejders viden og indsigt frem
• Netværker/døråbner - Giver den nye medarbejder adgang til sit netværk. Åbner døre og giver reference
• Videndeler - Formidler viden og information
• Ven - Opmuntrer og støtter. Er ærlig, tålmodig og skaber et personligt rum for samarbejdet

Medarbejders rolle:

• Spørge, lytte og være åben for gode råd og vejledning
• Definer egne mål ift. opgaver og klinisk praksis
• Vær aktiv og målbevidst i mødet med mentor
• Vær ærlig, tålmodig og skab et personligt rum for samarbejdet